低粗利でも高純利を実現する営業完結型のまったく新しいスキーム
粗利15%でも
強い会社に!!
粗 利 を 減 ら し て 、 利 益 を 増 や す 。 住 宅 業 界 を 再 編 成 せ よ ！
粗 利 を 減 ら し て 、 利 益 を 増 や す 。 住 宅 業 界 を 再 編 成 せ よ ！
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NEW SCHEME
粗 利 を 減 ら し て 、 利 益 を 増 や す 。 住 宅 業 界 を 再 編 成 せ よ ！
粗 利 を 減 ら し て 、 利 益 を 増 や す 。 住 宅 業 界 を 再 編 成 せ よ ！
粗 利 を 減 ら し て 、 利 益 を 増 や す 。 住 宅 業 界 を 再 編 成 せ よ ！
構造 を変えた。
WE CREATED A NEW SCHEME. WE CREATED A NEW SCHEME. WE CREATED A NEW SCHEME.
UNSTANDARDは営業完結型の
新しいスキームで
工数や人件費が削減できるから
低粗利でも高純利を実現!!
今、建設・住宅業界が危ない！
目を背けられない現実
建設業の倒産件数 推移
- 2022
-
（1〜12月）
- 2023
-
（1〜12月）
- 2024
-
（1〜12月）
- 2025
-
（1〜6月）
出典：FDC 経営データラボ、帝国データバンク、新建ハウジング
これは単なる景気後退ではありません。
「利益構造の限界」が、
住宅業界全体を飲み込もうとしています。
30％の粗利を維持しようとするほど、
価格は上がり、顧客は離れる。
職人単価と資材費の高騰で、
現場の利益は削られる。
このままでは、誰も幸せになれない。
PROBLEM
経営者の皆様
こんなお悩みはありませんか？
-
1
原価高騰
深刻な人手不足 -
2
繰り返される
打ち合わせと
プラン修正の日々 -
3
広告費を増やしても
契約が増えない -
4
粗利率は良いが
資金繰りが厳しい
SOLUTION
5 SCHEMES
営業を完結させる
5つの仕組み
その場で最適なプランをすぐに
提案できる仕組み
19種類の
完全規格住宅を全図面完備
その場で最適な プランを 即提案可能
すべての商品に、全方角・部屋数別の図面が揃っています。営業担当は、お客様の敷地条件と家族構成を聞くだけで、最適なプランをその場で提案できます。
設計士不在でも着工できる仕組み
設計図面は全て本部が完備
設計士不在でも 手戻りなく即着工へ
提案図・設計図面・構造計算書まで、すべて本部が保有。
設計士が介在しなくても、即座に契約・着工準備が進む。
「打ち合わせ戻り」も「再設計」も、この仕組みには存在しません。
現場監督が不要になる仕組み
現場監督不要、 検査は本部完結!
営業が顧客対応に
集中できる環境を実現
品質・工程・安全の検査は本部が代行し、
営業は顧客対応に専念できる仕組みを整えました。
資材の発注作業がいらなくなる仕組み
資材手配の自動化で原価安定
営業の発注ミス、 調整業務なし
建材・サッシ・設備・内装材の手配を自動化し、原価を安定化。
営業は、発注ミスや納期調整に時間を取られません。
設計士・コーディネーターが
不要になる仕組み
建築家設計 × プロ厳選素材
設計士・コーディネーターが本気で設計・厳選したデザインと素材
何百棟もの物件を手掛けてきた設計士とコーディネーターが、妥協を許さず設計、厳選した素材・デザイン。もしもお客様が心から気に入る一棟が見つかれば、設計士やコーディネーターも不要になるはずです。
比べてわかる
UNSTANDARDの
ここがすごい！
従来の住宅会社
UNSTANDARD
低粗利でも高純利を実現できることを 数字が証明しています！
さらに
営業1人で15～20棟を担当できるため 組織の総生産性も3倍以上に上昇。
それを現実に証明したのが、
UNSTANDARDです。
5 MERITS
UNSTANDARD
加盟の
5つの メリット
営業完結スキームの
マニュアル・
台本・教育動画の提供
営業活動の成果を促進するためのマニュアル・台本・教育動画をご提供。
契約までの流れをスムーズにします。
LP／WEB面談
テンプレートの提供
成約率を高めるLPとWEB面談のテンプレート。
顧客を惹きつけ、スムーズな商談へと導き、成果に繋げます。
検査・発注業務の
本部代行
バックオフィス業務を効率化。営業担当者の負担を軽減し、
時間とリソースを有効活用。 売上アップに貢献します。
社内再設計のサポート
（RACI・業務標準化）
RACIチャートと業務標準化で組織を最適化。無駄を排除し、
効率的な業務フローを構築。生産性向上を実現します。
KPIレビューと
営業ロープレの伴走支援
成果に直結する営業支援。二人三脚で目標達成を目指します。
継続的な売上向上をサポートします。
CHANGE THE SCHEME
WITH UNSTANDARD
“計画的に粗利を減らし、経常利益を増やすこと”が
この国の住宅業界を救う第一歩です。